一年总结-事业工作篇[一]

  都2010-07-13了,自从2009-04-27到南京了,到现在都380多天了,一年多了,可比起我20多年的生活有滋有味的多了。20多年没见过的都遇到了!可谓是精彩极了!在今年过年的时候就想着该写个总结了吧!作为一个还想让生活活起来的人,这个是必须的,可就是没心劲,老给自己找借口,找时间写,一直拖到了现在,逼一逼自己来写吧!

  咋写呢?一年的事情很多的,想来想去,还是用那个6个目标分类来写吧!

  6个目标分类:事业工作、学习成长、人来人往、健康休闲、家庭生活、杂乱仓库了!

  事业工作

  开始拼命

  2009年称为我拼命的一年,一点也不为过,因为我就是这么做的,因为不晓得什么事情,也不知道以后能做什么,也不知道给以后订立一个什么目标,就打算先做吧!先做了,也就知道对和错了,不做,什么也不知道。我也做了,而且我是拼命的做的,我想看看我这么拼命的一年以后,是个什么样子。

  刚刚毕业,还谈什么事业,仅仅是一份维持温饱,长经验的工作而已!南京的第一份工作,绝对的是人生中的里程碑!想当初来到南京,就提一个箱子,新鲜感十足,啥都不会,啥都不懂,刚来老大就给我们安排一活,要在6.15完成,对我们来说,这就是一个不可能完成的任务,反正自从开始工作后,晚上10点回去就算早的了,4月27已过,就5.1了,当时在加班,没休息,接着就是端午节,没见过粽子,晚上回家的时候才想起买粽子,都过了大半夜了,哪有粽子可吃啊!就这样天天加班,到6.15的时候,任务还是没有完成,中途我回学校的了一趟,也就在那几天的时间里,给我后面埋下了好些坑,我不在期间,程序代码被好几个人改了,我又不知道改了哪些,致使后期的好些问题都出在这里了。

  在我们刚开始做项目的时候,还有我们老大跟着,用户那边也有人跟着,做起来业务上面的问题出来的不多,就是我们本身代码的问题出现不少,和我一块的朋友,我们两人,天天挨批,压力压的离奔溃的边缘不远了,幸亏公司旁边有条秦淮河,可以出去溜溜,散散心,半夜1点出去散步,也是长有的事。老大给我们说过,“别玩了,回家算了!”的话,回家都没有什么,我想的就是,这个是对我的一个否定,当自己被否定的时候,我真的是很不甘心的。

  转型

  好在那段时间也过过去了,以后几个关键的里程碑的日子7.23、9.27,我们的项目上线都没与出现什么大问题,到12月,系统算是全线开始使用了,以后的操作都就是更新的多些了。也就是以后的期间,老大渐渐开始让我接手这个项目了,我担心我做不好,不想接,但贪心的欲望,让我又给接下来了,说的是,给自己是一个机会,而我想的是,我想明白下这项目管理是个什么东西。也就是这样,从代码迈进了管理,但管理却不是光是管理,我认为我是万金油,能用的上的地方,用,用不上的地方,也用。一个项目的需求、调研、设计、编码、测试、上线、维护、还有客服、售后,外加网管、外卖的。。。只要能沾上边的,就都向上冲了。这样的生活,我还是蛮喜欢的,因为我在扮演着不同的角色,这样的生活,才有新意出来,但角色太多了,我本来的角色我丢掉了,我该干嘛啊!我忘了,不知道了!我给混乱了!

  貌似稳定

  进入南京的公司,我是以外包的身份进入的。我们这种的外包,我更感觉是种人口的买卖,南京这边的公司缺人了,给西安那边的皮包公司高额的费用,西安的公司招一些刚毕业的学生,做一下头脑风暴,给洗洗脑,再向南京的公司吹嘘一下,人就这么给你送到南京来了,而西安公司支付给的工资也仅仅是个饿不死的钱,除此之外,没有其他的什么了。这样,南京公司花了高额的费用,到手了,也仅仅那么点。还是干的最苦的活。这中间,有那么多的不公平,那么多的漏洞,精明的人会算,聪明的人,肯定找些法律啊,什么的,肯定能告赢的。可像我这样笨的人,哪晓得啊!知道的也就是家里的一亩三分田而已了!

  我当时的打算,也就是,今年我认了,我仅仅是想看看我一年以后是个什么样子而已,其他的事情,我不关心。也许是我拼命的结果吧!中途南京的公司让我转到南京来,可西安公司不允许,中间也有一些事情,没处理好,也就没答应。到了2009年末头,西安公司说,让我转吧!才开始重提这件事,转到南京公司,南京公司也花了一笔费用,费了不少事情,当时南京招人的名额已经饱和了,是公司破例找的我,而且没有试用期,直接转正,这些不是我炫耀,只是我觉得没啥意思,让我觉得蛮重要的的是,我们老大给我说,我转进来,他很高兴。除了父母之外,我真不知道自己能给别人带来什么好处。因为我认为属于那种比较木的人了!

  转到南京公司,办完整个手续,也到2月底了吧!也刚刚过完年,还想着算是稳定些了,今年得有个好的计划目标了吧!可以安心做了!这种想法也没有存有多久,就被一点点磨灭了!

  消极萎靡

  人累,其实就怕心累,如果心不累,身体上的累,也仅仅是疲倦,不是真真的累,让我两天两夜不睡觉,都不会觉得有问题。就怕是心累,干10分钟的活,就感觉累了!

  在我入职到南京公司前,很累,相当的累,一天睡不到2个小时,连续几天干活,这样的事,是常有的,但心不累,干的有心劲。在南京公司,工作的内容我觉得就是白天和用户PK,这到晚上了才有时间做事。就这样,干的有时也会心累的,累归累,但总能好起来的。

  是失败的离开,还是无奈的离开

  在我入职后,就听说公司从其他公司挖了一个高手过来,来解决南京问题。南京问题,是个很棘手的问题,光项目经理,就换了4个,期间,我也参与过几天管理,但这项目是在太大,能力也有限,况且,之前的那个项目,也我熟悉,我不管了,再让其他人来做的话,也得花些时间,而且,我也知道我的能力有多大,我之前个那个项目从开始也是我开始做的,我也想把他做完了,就一直在做那个项目了。

  南京问题不解决,南京中心也就完了,那个高手来了,还带了两个人过来,既然是来帮助解决问题,我们当然是要积极配合。但事不遂心愿啊!高手来了,我们的老大走了,南京支柱性的人走了。那段时间,我负责的那块问题出的也多,都是由于之前我设计不足的遗留问题,再接着,我们小组的同事,做的东西我没有做细细的检查,出来大问题,被用户投诉了,我给扛到我身上了,也就这样,公司决定,让高手带的其中一个人顶替我做项目经理,我负责技术。这样,也行!虽有不乐意,但我也累了,真想歇息一下!去年,跑的太快了,基础没做好,就做管理,这样,不好,现在也想专心做好的coder,专做技术。

  我曾经推心置腹的找此人谈过,我努力配合你,你需要什么,我支持你,没想到,遇到了冷屁股了,人家说了,按照流程做就行了。是啊!人家没说错啊!是对的啊!就的按照流程做啊!南京问题,其中原因之一,就是流程混乱。但问题,我是找你谈心,不是找你谈流程。说实话,在我心里有不好的印象了。最让你恼火的就是,小报告,背后给你捅刀子。项目需要给项目经理汇报工作,自从规范流程以后,每天4、5份的文档,还有每天好几十份的邮件处理,本身就有编码的工作,带新人的工作,事情这么多,这么烦,还要给他发,恼火了,也就懒的发了。好家伙!报告就到了,自从老大走后,高手就是我们的领导了,这第二天,领导肯定找我,问我,你是不是什么报告没发啊!问题没有处理啊!赶紧发了吧!。。。话都是对的啊!问题是出的我身上的啊!没错啊!

  和高手领导吵架的,好像我是第一个,我这人,我自认为是个好好先生,我也认为吵架没用,没必要去吵架的,可就是和他们的吵架,把好这几年的吵架加起来,都没有他们多。第一次吵架,是因为系统上线,周四我们系统升级上线。上线对我们来说,是个痛苦的事情,系统上线老出问题,那天是搞了周五早上9点才回去睡觉的,那段时间也烦的很,回家就手机静音,也没振动,睡到下午5点了吧!被同事给叫醒了,说系统出问题了,打我电话,没人接,还关机,没办法,跑到房子,喊我来了,我看下手机,没电了,再开下手机,有30多个未接,10几条短信,我看了下,知道问题出在哪里,早上回来的时候,担心那里会出来的,还真出问题了。要是去年,我今天不睡,也得把问题搞定的。但今年来,没那股心劲了,也就抗不住了,好多事情都在那里放着,就是不想做,这也影响我在希望泉的工作,但就是不想做啊!高手领导,笑着训了我几句,说我怎么关机了,我是不能关机的。我解释了下,手机被打的关机了,我又睡着了,不知道啊!咋,咋,咋的。。。就又处理问题了,周五就又搞了一个晚上,直到周六早4点,才完成,大家才回去。周六,我们几个同事约好吃烧烤的,我也懒的回家了,就在公司待下来,早上7点多,看了下数据库,感觉有问题,找了我们的DBA处理了一下,还给项目经理打了个电话,告诉他,系统数据库有些问题,让他来公司监控下,而且公司另外一个熟手也在,也能处理问题的。我就这样,也没有睡觉,就和同事一起吃烧烤去了。没吃几口烧烤,就接了N个电话,最后,还得回去了,还害的我们的DBA没过好周末。回到公司,我看了下问题,就发现,是我同事,写的一个后台进程没有关闭数据库,使得数据库连接过多,造成数据库宕机了,我立刻就结束了这个进程。这个高手领导,看到我回来,就开始训我,这次不笑了,我开始,还笑着解释些,我早上就发现有问题,就给项目经理联系过了,他来处理的。这人不行啊!还揪着昨天,我没接电话,今天有问题,我进入吃烧烤,训我,我一下来火了,就和他吵起来了。最后同事说,整个公司都听见。而且,要查代码,昨天系统升级更新了好多项目的代码,因为我们公用的是一个数据库,首先要查的,就是我们这块的。查了代码,硬说,我们的使用的多线程有问题,这多线程,我们用来大半年来,都没有问题,硬说这里有问题。你说,有问题,改,事实证明,改了之后,问题还是没有解决。最后,问题定位到那个项目经理的代码上了,但是按照道理说,那个代码的修改,是不应该出现问题的啊!但,那里改了之后,系统就正常了。事后,我仔细研究了那个代码,代码没有问题,但是为什么了,那次就好了呢?一直没有搞明白,只能归结到RP上面了。这个事情,我也使诈了,我掩盖了问题原因,那个问题是我组中的成员造成的,我保护了组员,也是出于保护自己,我和高手领导打赌,查到谁,谁就来负责,幸亏那天,他们的RP也不好。那天,也整到下午4点,才结束。自从以后,和他们的吵架,也平常了。

  对他们反感,还有另外件事情,另外个有个项目是根据我做的现有的系统做的,之前同事用来3个多月的时间,做了两个流程出来,因为系统催促上线,这个项目的项目经理也被换成了高手领导下的那位项目经理,那个两个流程都有问题,正常的话,要做8个出来,因为我和另外个同事熟,就然我们来做,因为都是同样的做法,而且之前同事也是好朋友,留下的问题,也就我们处理,现在也没有其他什么人来做这些了,我们没多说,花了一个多月的时间,天天加班,通宵熬夜,东西算是做出来了,有些问题,但都是小问题,反正,按照正常日子,把这关是过了。中间出的问题,也不提了,开始做的时候,我们就知道,这个事情做好了,功劳是人家,出问题了,责任是我们的,我只想着,把这关过了,没必要想那么多。那个项目经理,更让我反感了,我们两个人,没日没夜的在那里干活,他过来,问到就是,项目怎么样了,到什么进度了,能不能按期完成。晚上,我们加班都1、2点,他10点能走,还不给我们大声招呼。周末我们加班干活,自己掏腰包吃饭,他自己看完电影,自己去吃饭,也不问声我们。现在说起来,我就想骂。钱,我挣的不多,还够我们几个人一起吃的。

  他们让我看不起的事情多着,我明白,他们的缺点是被我给放大了,没办法,他们就是让我反感啊!我也知道,我也有很多缺点,也被很多人,放大了,但我总认为自己,我对我的朋友,我找到我能做的了。

  那个项目告一阶段后,我就在6月提出来了辞职,我提出辞职,我觉得我很突然,虽然他们一来,就打破我们固有的这种模式,但打破了,才有新的发展,我也一直给自己一个剩者为王的目标,我想看看最后的结果,到底是个怎么样。但那个项目做完之后,我实在没有心情,在看什么结果了,我都没有了一个结果,还能看到什么结果。

  我辞职,南京的头一直想留我,给说南京公司的难处,我也明白,我是这个项目最熟的一个,我走了之后,不能说,项目能垮了,但如果项目上有什么突破,那是不可能的了。另外,南京这边没有人了。想当初,我们整个大组人员超过20人了,现在呢?当时还在的人,不超过5人,熟手不超过2人,还仅仅属于中级水品的人。这些,我都明白,但我还是决定要走,总之一句话是,我累了,真的是累了!想换个环境,休息休息了!

  先写这么多吧!写了一个晚上了,等下个晚上再继续把!

  赵鹏于2010-07-13 05:11使用vim编写

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