上和下的工作方法

请注意,本文编写于 3664 天前,最后修改于 246 天前,其中某些信息可能已经过时。

  在get thingdone中提到的工作方法,即自上而下和自下而上的工作方法,但是没有详细的说明。我称之为上和下的工作方法。



原文解释如下:



自下而上的方法对提高个人工作效率具有实用价值,即从当前活动和任务的最底层入手。头脑精明的人一般认为,最恰当的做事方法应该是自上而下地进行:首先确定个人和公司的任务;然后定义工作的主要目标;最后把焦点集中到实施计划的细节问题上。然而问题在于大多数人总是陷于繁杂的事务中难以脱身,严重地阻碍了他们去集中精力总揽大局。结果,自下而上的方法反而更加行之有效。



  上和下,从另外一个角度来说也就是,远和近!着眼于未来,从未来规划现在的事情,有个这样的故事。



  有个人想成为一名歌手,不知道如何下手,请教老师,老师问她,5年后成为歌手,他在做什么,她回答了老师的问题,接着老师又问了她一个一个的问题,让她明白了现在需要做什么!使用自上而下的方法,从远到近,让她明白了她的路怎么去走,来实现远的目标。 



  自下而上的工作方法,需要知道眼前的事情,怎么去做,更容易我们去在实际使用中去使用,我更喜欢用“下一步做什么”来说,遇到比较杂乱的工作时,我只要做到,我知道下一步我做什么,就行了!



  边写着,也想到了另外一个角度,也是一个大和小的关系。从大局着手,讲工作细化到细节,这就是自上而下工作方法的核心,反之从细节出发,就是自下而上的工作方法了!

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