这个月一直没有更新过博客，唯一对博客做的事情，就是对域名做了续费，既然做了续费了，也不能浪费，空放在这里做摆设啊！整理了下自己挂在过年网站上的空间，把以后的日志都通过到那里去，毕竟那些网站的知名度高一些。百度空间 http://hi.baidu.com/joypen 空间的服务器好像不支持一个函数，没法做同步，这个有些遗憾了。网易博客 http://blog.163.com/user_zhaopeng/ 网易很早就有了，这个名字刚换不久，容易记，网易博客的风格是这几个网站里面做的最好的一个。搜狐博客 http://imzhpe.blog.sohu.com/ 没看出有什么特色出来，博客提供的组件挺丰富的。新浪博客 http://blog.sina.com.cn/joypen 新浪博客曾经用名人火了一把，现在又用名人火了一把微博。QQ空间 http://523419490.qzone.qq.com/ 空间一直都是禁止任何访问的，原因是我有自己的博客，不想搞这个，想想还是开放出来吧，这个是朋友见用的最多的。同步5个空间，要用5个插件，可惜百度的不能用，只能同步四个了，插件的地址在这里，作者写的很详细，专门出了一个页面来描述的。http://wpto.tk/index.php其中有网易和QQ空间的都是通过邮件发布的方式来同步的，也就是这两个耗费了老哥的时间，由于我的网易邮箱和QQ邮箱都做SSL加密，插件的协议是为加密，我修改对齐做了加密，还修改了其中一些乱码、微小格式什么的，都不值一提的，重点还是协议的修改了。其中修改后的版本也提供下载。现在地址：网易博客同步 |QQ空间同步
麦库编辑器升级版麦库内置编辑器采用的是开源的KindEditor，默认的是3.5的版本，前段时间麦库的web版的编辑器KindEditor升级到了4.0的版本，新的web编辑器增加了不少新的功能，比如google地图、一键排版、清理Html代码、行距修改、插入程序代码等等，都是KindEditor4新的特性，Pc版本的编辑器还是有一些功能欠缺的，我就是蛮喜欢一键排版和插入代码的功能的，也想新体验一下KindEditor4新版，就研究了下KindEditor的编辑器，也请教了下麦库的工作人员，终于把编辑器替换成KindEditor4的版本了。修改说明： 1. 替换编辑器KindEditor3.5版本为KindEditor4的版本；2. 加入KindEditor4的特性，比如google地图、一键排版、清理Html代码、行距修改、插入程序代码等等；3. 目前使用我还没有发现什么问题，在稳定的使用中； 使用说明 1. 采用附件内的文件直接把editor文件替换了，重启麦库，就可以使用。2. 采用的是KindEditor4默认风格，初始化KindEditor4的编辑器是最大窗口的，这样便于和麦库集成在一起的界面完整； 升级新版编辑器能做什么？最关键的是这点吧！ 1. 一键排版，编辑好文章之后，一键排个版，整个文章的就好了；2. 清理Html代码， 从网上保存、复制一些内容，总是带有格式的，清理Html代码，就可以把那些格式给去掉了；3. 插入程序代码，写程序的码农，总会保存一些代码的，有代码的格式，当然容易使用了；4. google地图，很容易的把google地图保存到麦库了；5. 还有一些其他功能，我都不经常用，比如插入模板这个，就可以自定义一些模板，比如会议纪要、日志、晨间日记等等哈，都可以有的，方便自己的使用了。 下载地址1：http://www.everbox.com/f/TiGYjfob8rZubgF8ZuKeisxeDO下载地址2：http://note.sdo.com/u/1185661036#/n/6GY1I~jDdOtOwE00M000EK 选择里面的附件
闲谈一下 本来是打算睡了，最近一段时间，都是12点以后睡觉的，和一哥们聊天，勾起了我想乱侃一下的虫子，不说不痛快啊！ 和哥们谈到了权利和感情，是权利的诱惑，还是感情的不舍。权利这玩意，是个诱人的东西，是谁都追求，我也追求，追求也需要看看这个权利的价值了，追求那些无用的东西，就是在浪费生命，真不如去做些自己能做到的事情。 派系的竞争啥地方都有，”与人斗，其乐无穷“是我听到很经典的一句，能玩你们玩，能斗你们斗。虽然自己一直安慰自己，自己是不想玩，也不原斗，可也明白，曾经自己也是牺牲品。再次面对这样的局面，态度依旧，不想趟这趟浑水，做好事情，心安理得。愿意一起做事情，就把事情做好，其他啥的别去沾惹，省的结果对谁都不好。这个道理，对想做事情的人，哪里都一样。 自己的经历没什么跌宕起伏，也没什么大风大浪，平平淡淡的事情也经历了一些，承认自己的悟性比较差，不够灵活，属于笨人的一类。自己也迷茫的，浑浑噩噩的也过过一段时间，现在也能明白一些，没有什么条件不能答应的，也没有什么结果不能接受的。 看过的朋友，认识也别硬套，不认识也别挑毛病，这个是自己乱侃而已，不对针对任何人，随意而说而已！
原文网址：http://lifesinger.org/blog/2009/11/how-to-be-a-good-tech-leader/对于程序员来说，大部分公司都提供了多条职业发展方向：1. 技术型路线：编程高手、技术专家、架构师2. 管理型路线：项目经理、部门主管、总裁3. 复合型路线：技术总监、CTO4. 特长型路线：销售顾问、培训讲师这些路线，看起来很清晰明了。但对大部分26 – 32岁的程序员来说，如何发展，究竟该走哪条路，内心可能都存在彷徨与纠结。技术和管理，有如鱼和熊掌，不可兼得，这是寓言里的警示。但在现实工作中，鱼和熊掌往往必须兼顾。上面的4条路线中，不少职位可以进一步抽象为技术型领导。如何做一个好的技术型领导呢？下面是我的一些思考。按需服务当官的最高境界，是为人民服务。这句话看起来很虚，仔细想想是句至理名言。但是，作为技术型领导，需要谨慎的不是没有服务精神，而是服务得太热情。比如一个刚上任的技术领导，接到一个任务时，可能会担心万一同事做不好怎么办？于是将任务中最难的部分，自己加班加点搞定，剩余的部分才交给同事去做。这种强制性服务，对下属同事来说，并不是一种帮助，而是侵占。会让自己很累，同时让同事缺乏成就感：事情仿佛都是领导做的，自己只是打打杂。更好的一种处理方式是：先交给同事去做，同时告知如果遇到困难，可以随时讨论，一起解决。这样能让自己更轻松，同时让同事也得到成长。按需服务，而不是一厢情愿的强制性服务，会让团队成长得更好更快。委托和授权不少技术型领导，平时冲锋陷阵惯了，接到任务的第一反应是：如何解决这个任务？甚至10分钟内，大脑里已经把需求拆解成一个个代码段了。这不是一种有效的领导习惯。更妥当有效的第一反应是：团队中谁最适合完成这个任务？将任务委托出去，授权给合适的同事去负责。任务的拆解分析、时间评估等，信任同事，让同事反馈给你，而不是亲历亲为。交代任务本身，而不是实现方法遇到过一个场景：领导接到一个任务A，想到可以用方法B来实现。于是委托下属去完成方法B. 结果方法B并不能完成任务A, 导致任务A延期。作为领导，交代任务时，一定要如实传递，可以和下属一起讨论实现方法，但切忌不要直接将自己想到的方法当成任务本身分配下去。参与感、归属感和成就感流水线式操作，效率高，但并不适合软件开发行业。软件开发的主体是人，是情感化的程序员。作为领导，不要主动替下属去开各种会议。一个项目早期的需求讨论、用研分析等，要尽量让开发者参与。参与能让项目组的成员及早地形成团队感。这样，真正开发时，才会当成自己的孩子一样去用心写代码。项目发布后，这就是整个项目团队成员的荣誉了。否则，领导参加会议，下属只管写代码，流水线式分工，大家就都会有接单思想，有活了就干，没活了上Google Reader. 缺乏归属感和成就感，做出来的产品绝对好不到哪里去。信任与尊重交代任务时，要信任同事能把事情做好。对于技术型领导来说，交代某些重要任务时，往往会忍不住自己在心里思索预期解决方案，并期望同事的解决方案能和自己想的八九不离十。当同事的解决方案一旦和自己不同时，这时要特别留意，千万不要将同事的方案直接否定。要懂得尊重，即便自己的解决方案更好，也要委婉地给出建议，并反思为何当初分配任务时，没有主动去找同事讨论自己的预期方案。谦虚、坦诚和开放对于自己懂的，保持谦虚，并尽可能的教给同事，保持开放的心态。对于自己不懂的，要坦诚直言。不懂装懂，只会让下属看不起。批评对下属的批评，话无需多，点到即可。不吝赞美、懂得欢庆当下属表现优异时，要在公共场合适当地给予赞美。在周报、邮件里，要多提及团队的成果和优点。当完成重要项目时，适当的聚餐庆祝。在这些点点滴滴中，有时不经意就能培养出团队荣誉感。