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在淘宝买了一个乒乓球网架，也就不关心了其他的了。过会一会，竟然收到了一条淘宝违规发布商品处理的短信通知，你大爷我就根本不卖东西啊！到淘宝上去详细看看，还发布是个医疗商品，NND，幸好不是啥军火啥东西的。现在都还没明白是个怎么回事，哪里漏洞了啊！这样的事情，咋处理呢？
作为专业的软件测试工程师，为了提升我们的软件测试技能，我们学习了很多知识，如：配置管理，自动测试，性能测试，用例设计，数据库等等。但是在实际工作过程中我们真的在有效应用这些测试技术吗？你是否不经意之间对是否真的需要这么多的软件测试技能产生怀疑那？当你产生怀疑的时候，看了那么多的人还在一直鼓励着大家学习这些测试技能，你是否这样安慰自己：只是由于我所在的团队不够专业，如果我在一个专业的精英团队，这些测试技能就一定能派上用场！实际情况是什么？到底是什么原因导致很多企业并没有充分重视软件测试，或者说质量？我的答案是：测试必须以目标为导向！质量是为企业服务的，不应该以质量的名义绑架企业，企业的基因决定了她的质量策略！如何知道企业的质量基因那？企业的质量基因通常由两个维度决定：1 、生产的产品类型是什么？2、企业处于哪个生存阶段？不管如何：质量只是你企业的催化剂，她不可能解决你遇到的所有问题！你生产的产品类型是什么？互联网型公司特点：快特性：产品需要响应速度快，而且产品发布成本低，可以采用A/B测试方法替代传统的功能测试即使用小流量测试新功能，如有问题迅速下线，他对发布质量并不敏感！项目型公司特点：准特性：以用户需求为导向，需要准确把握用户的需求，通常采用验收测试的方式对产品进行交接，对产品的发布质量比较敏感！产品型公司特点：稳特性：需求可以自己把握，产品的研发周期相对较长，需要进行规范的单元，集成，系统测试才允许发布，发布质量成本高！不同类型的企业一定会选择适合自己的质量策略选择测试的方法和类型！你的企业现状是什么？创业团队少花钱，多办事，绝对是你不“二”的选择。需要关注主要业务功能，抓大放小，把卖点做足。测试策略的选择，对内：自测，互测，对外：用户测试。为了未来做大需要做好单元测试和自动测试框架专业测试方法和专职测试团队在现阶段可能不是最好的选择几十号人的中型团队如果你有几十号人，有了全职的测试工程师。首要问题：明确你团队的KPI，找出和质量相关的要素。独立你的测试团队，按功能角色进行划分：环境，自动，手工，性能，安全。提高整体效率，而且你需要用相对规范的软件测试流程来控制一下工作方式了。原文网址：http://www.51testing.com/html/26/n-829026.html
放了几天假，放松了不少的啊！每天都在浑浑噩噩的过着，虽然又回到了公司，可还是没有想做的念头。先在这里给自己打个气，该开始做事了。栖息谷把目标分成六大目标1、财富目标2、事业目标3、家庭生活目标4、人际关系目标5、学习成长目标6、健康休闲目标为了这6大目标，我也要休整休整一下今年的计划了。1、财富目标今年就不能和以前一样那样的大手大脚了，要学着理财，先学会省钱。2、事业目标去年有机会可以发挥，最近公司要变动，机会就不知道有没有了，无论有没有机会，首先要抱着成长的态度去做，有机会就抓住机会，努力向上爬。没有机会，创造机会，虽然一些机会是别人给你的，你不给我机会，我就有时间来做自己的事情，我总会有事做的。无论怎样，总之，要把自己的工作先做好，有机会的做好。3、家庭生活目标在家的时候没有哪一天家里人不谈个人问题的，个人观点是随缘，有机会就抓住。现在我的能力还是不够，我还需要历练。4、人际关系目标保持好自己人际关系，继续在锻炼自己交际的能力。5、学习成长目标今年要在自己技能上提高，还要把自己的外语也练练了。6、健康休闲目标要把自己的身体养好了，身体才是革命的本钱。先定个六大目标，完了在进行目标分解。该睡觉啦！
装上了msn，登录的时候出现错误代码8008005，在国内寻找解决办法，反正是没有找，最后使用英文版的google，才找到的解决拌饭。下载 "faultrep.dll"放到C:Program FilesWindows LiveContactsok!就可以解决问题了。