乡村

事情多多

为什么每天都有这么多的事情,搞不清楚!想睡觉。。。。。

悬在空中的回家

悬在空中的回家,还能回家不,这是一个问题。

冬至到来,祝福各位好运啊!

冬至到来,祝福各位好运啊!要吃饺子的啊!

转载-如何做一个好的技术型领导

原文网址:http://lifesinger.org/blog/2009/11/how-to-be-a-good-tech-leader/对于程序员来说,大部分公司都提供了多条职业发展方向:1. 技术型路线:编程高手、技术专家、架构师2. 管理型路线:项目经理、部门主管、总裁3. 复合型路线:技术总监、CTO4. 特长型路线:销售顾问、培训讲师这些路线,看起来很清晰明了。但对大部分26 – 32岁的程序员来说,如何发展,究竟该走哪条路,内心可能都存在彷徨与纠结。技术和管理,有如鱼和熊掌,不可兼得,这是寓言里的警示。但在现实工作中,鱼和熊掌往往必须兼顾。上面的4条路线中,不少职位可以进一步抽象为技术型领导。如何做一个好的技术型领导呢?下面是我的一些思考。按需服务当官的最高境界,是为人民服务。这句话看起来很虚,仔细想想是句至理名言。但是,作为技术型领导,需要谨慎的不是没有服务精神,而是服务得太热情。比如一个刚上任的技术领导,接到一个任务时,可能会担心万一同事做不好怎么办?于是将任务中最难的部分,自己加班加点搞定,剩余的部分才交给同事去做。这种强制性服务,对下属同事来说,并不是一种帮助,而是侵占。会让自己很累,同时让同事缺乏成就感:事情仿佛都是领导做的,自己只是打打杂。更好的一种处理方式是:先交给同事去做,同时告知如果遇到困难,可以随时讨论,一起解决。这样能让自己更轻松,同时让同事也得到成长。按需服务,而不是一厢情愿的强制性服务,会让团队成长得更好更快。委托和授权不少技术型领导,平时冲锋陷阵惯了,接到任务的第一反应是:如何解决这个任务?甚至10分钟内,大脑里已经把需求拆解成一个个代码段了。这不是一种有效的领导习惯。更妥当有效的第一反应是:团队中谁最适合完成这个任务?将任务委托出去,授权给合适的同事去负责。任务的拆解分析、时间评估等,信任同事,让同事反馈给你,而不是亲历亲为。交代任务本身,而不是实现方法遇到过一个场景:领导接到一个任务A,想到可以用方法B来实现。于是委托下属去完成方法B. 结果方法B并不能完成任务A, 导致任务A延期。作为领导,交代任务时,一定要如实传递,可以和下属一起讨论实现方法,但切忌不要直接将自己想到的方法当成任务本身分配下去。参与感、归属感和成就感流水线式操作,效率高,但并不适合软件开发行业。软件开发的主体是人,是情感化的程序员。作为领导,不要主动替下属去开各种会议。一个项目早期的需求讨论、用研分析等,要尽量让开发者参与。参与能让项目组的成员及早地形成团队感。这样,真正开发时,才会当成自己的孩子一样去用心写代码。项目发布后,这就是整个项目团队成员的荣誉了。否则,领导参加会议,下属只管写代码,流水线式分工,大家就都会有接单思想,有活了就干,没活了上Google Reader. 缺乏归属感和成就感,做出来的产品绝对好不到哪里去。信任与尊重交代任务时,要信任同事能把事情做好。对于技术型领导来说,交代某些重要任务时,往往会忍不住自己在心里思索预期解决方案,并期望同事的解决方案能和自己想的八九不离十。当同事的解决方案一旦和自己不同时,这时要特别留意,千万不要将同事的方案直接否定。要懂得尊重,即便自己的解决方案更好,也要委婉地给出建议,并反思为何当初分配任务时,没有主动去找同事讨论自己的预期方案。谦虚、坦诚和开放对于自己懂的,保持谦虚,并尽可能的教给同事,保持开放的心态。对于自己不懂的,要坦诚直言。不懂装懂,只会让下属看不起。批评对下属的批评,话无需多,点到即可。不吝赞美、懂得欢庆当下属表现优异时,要在公共场合适当地给予赞美。在周报、邮件里,要多提及团队的成果和优点。当完成重要项目时,适当的聚餐庆祝。在这些点点滴滴中,有时不经意就能培养出团队荣誉感。

苏州的尴尬遭遇

经过第一次苏州的经验,明白苏州4点到7点会很难打车的,这次比上次遇到的跟尴尬。这次下着雨,不大,我带着伞,去打车,等了好久,这边的公交站,已经过去了好几辆了,看不到空车,最郁闷的就是打电话去查查怎么走,打不通电话。

免费国产压缩软件-好压

winrar基本每台电脑都装的,收费的,而且是国外的。7z很好用,免费,问题是国外的。无意中发现好压这款软件,现在的版本是1.5的版本,应该是刚刚起步的吧!装上之后,界面不错,挺漂亮,应该参考过同类的软件,用起来都很熟悉。提供了zip、7z、tar的格式,用rar当然是要收钱的,不用。官网:http://www.haozip.com/介绍的挺全,推荐使用。1、国产的2、免费

[学会系列]学会执行力和分配轻重缓急

最近的事情做的很乱,在希望泉中一个很小的bug修改,都是一拖而再拖,给希望泉的各位童鞋道歉了。原因我还没有一个很好的执行力,还有一个轻重缓急事情的分配。执行力:把一个想法转变成行动,并且行动要成功。想法到行动,也就是一个做和不做。做,什么时间去做,谁来做,怎么去做。什么时间去做,立即做,安排时间做。谁来做,自己做,别人做。怎么去做,开会、邮件、电话。。。行动要成功,成功的标志是什么,目的达到是否,成功之后还需要后续的工作。

很不错的日子

和我一朋友,我们俩都属于那种特别特别瘦的人,而且,我比他还瘦,也是我耻于面对他的原因,瘦就瘦呗,也就比他瘦两斤。今天早上又一次和他比了一下,长了两斤,真不容易啊!

QQ邮箱升级

我是很浪费空间的人,今天QQ邮箱的容量可以升级了,我在第一时间内将空间进行了升级。用了不到1G,但空间都48G了。有点浪费啊!但比起微软直接提供250G的空间来说,那真不算什么了啊!呵呵!

越狱的结束

  终于看完了越狱了,22集的情节变化很快,在最后插入了一个paul,交了希拉,一切都就变了,变的太快了!最后scofield的死应该说都在意料中吧!自从scofield做手术sara就一直在担心scofield的病情,虽然他的母亲有同样的病,但他却没有那么好的命吧!他的死心里很不是滋味,酸酸的,但电视剧嘛?要感人就要死人,只要死人,电视才能感人,导演安排的。  其他人都有不错的安排,生活都还是很不错的,就是T-bag的生活还是回到了原来,让人来牵他的口袋,提起t-bag,这个的确很是气人,每一次scofield他们的计划都会因为他而失败,但T-bag的的产生应该说是这个社会的悲剧吧!他也在寻求过一个正常的人的生活,从他在绑架gretchen的女儿那块就有点意思,那个公司派来的特工,就是装成一个卖圣经的家伙,T-bag在稍稍有点良心的情况,放了gretchen的妹妹和女儿,也放了特工,特工一得手,打了T-bag一拳头,应该从那个时候起,T-bag稍稍的一点良心被压迫了下去,被扼杀了!应该在这个时候给T-bag的心理的变化一个特写的,直接就把T-bag给抓走完事了,一个败笔啊!在以后几集里面,有时也会出现一些T-bag良心影子,但都是轻轻带过而已,有时显得T-bag特幼稚。在最后是否给T-bag豁免权投票的时候,我的这一票,一定会投同意的!或许T-bag会改变的。。。  主人公scofield从一开始就给人带上上了天才的帽子,让人看不懂他!在看前几季的时候,就是对他的钦佩,并没有认真思考过这个人。一开始他的目的很简单,就是救他的哥哥出来,救出来之后的逃跑,弄清楚真相,到最后的打垮公司,时时刻刻都在展示着一个天才的梦想,他一直想的就是打垮公司,无论在什么时间,他们的情况是多么的糟糕透顶,他的目的一直没有变过。这才是要我们学习的,坚持你的梦想!虽然我们没有scofield的聪明,和没有他的那么的机缘巧遇,但坚持你的梦想,确实一个想努力成长人所必须的。

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